Zanim przyszedł C-19, Zanim świat poznał pojęcie LOCKDOWN, Zanim jeszcze pojęcie pracy hybrydowej było powszechnie znane. Praca zdalna już funkcjonowała w świecie IT. Jednak nawet w tej branży, dla której nowe technologie są chlebem powszednim, nie była w 100% postrzegana jako optymalna i skuteczna, były firmy, w których nie byłą dopuszczalna, ale też i takie, w których dozwolone było 1 do 2 dni w tygodniu.
Pandemia C-19 to był prawdziwy GameChanger dla tego rodzaju modelu pracy. Lockdown postawił pracodawców przed dość oczywistym wyborem, albo pozwolimy wszystkim, którzy mogą, pracować 100% zdalnie, albo …. Zamykamy biznes. Był to dość ciekawy eksperyment społeczny, bo mogliśmy wreszcie przekonać się z całą pewnością, czy wcześniejsze obawy co do pracy zdalnej i hybrydowej, potwierdzą się w praktyce, czy też nie. A próbka …… tym razem nie było żadnej próbki, kto tylko mógł, szedł na zdalne 😊
Okazało się, że pracownicy pracując w domu są jeszcze bardziej wydajni, skoncentrowani na zadaniach, dokładniejsi i generalnie lepiej wykonują swoje obowiązki, ale jak to w życiu pojawiły się zdecydowane minusy i zagrożenia. Na pierwszy ogień poszedł model zarządzania. Dla osób, które nigdy wcześniej nie pracowały zdalnie, miały zespół pod ręka, a już nie daj Bóg ich autorytet był podszyty strachem. Nowa rzeczywistość okazała się ogromnym zaskoczeniem, większość ich doświadczenia przestałą mieć znaczenie jako całkowicie nie skuteczna , lub wymagająca nowego spojrzenia. Kolejnym elementem, jednak powiązanym z poprzednim okazało się luzowanie relacji społecznych, oraz mniejsza identyfikacja z organizacją. w Czasie jak LOCKDOWN nie brał jeńców i nie interesował się problemami biznesu, te dwa zagrożenia wyszły na pierwszy plan.
Jednak z czasem….obostrzenia zaczęły być „luzowane”, zaczęto dopuszczać prace w biurze, jednak pod dość ścisłym rygorem sanitarnym, np. odstęp pomiędzy biurkami, ilość osób na piętrze w odniesieniu do metrażu biura, że o maseczkach nie wspomnę. Tak Świat w którym praca hybrydowa nie istniała zapoznał się z nią, w sposób, który przed C-19 nie byłby do przyjęcia. Tym razem Radością było, że w ogóle ktoś może przyjść do biura, spotkać się z kolegami, czy z ulubionym kierownikiem 😊 . Tak powstała era pracy Hybrydowej, która na nowo zdefiniowała oczekiwania pracowników i pracodawców względem siebie. Gdzie na oczach całego świata, światowy gigant jakim jest APPLE, najpierw wydał komunikat o całkowitym powrocie do biura, że już 3 miesiąca później, przeprosić za złą decyzje, i zakomunikować prace zdalną dla tych którzy tego oczekują.
O tym wszystkim napisze w kolejnym wpisie.
Andrzej z HotDesks
